土光敏夫公司合并
日本经营谋略个案。土光敏夫是个做事迅速的人，1960年他成功地合并了石川重岛工厂和播磨造船公司，成为企业合并史上无可比拟的范例就是证明。1960年7月1日，两家公司举行新闻发布会，闪电般发布两家公司的总经理、常务董事已讨论合并的具体事宜，而且已谈妥了九成的条件，这是在一个月前才决定的，至于完全谈妥，则在一星期前，而其余的部长、科长则在新闻发布会前的数小时才得知消息。合并的内容，完全是由高层人员秘密进行的。合并后的石川岛播磨重工业公司，仅以短短一年的时间，就赶上了三菱、三井和日立公司，而成为日本最大的造船公司。一般的企业合并都是为了弥补双方的弱点，以便于在激烈的企业战中生存下来。规模小的公司，理所当然被大公司吸收。但大公司只要一提到合并，往往会遭到抵抗，难以合并成，即使合并成功，也无法达到以合并来实施合理化，体制改善以及谋求发展的目的，亦无法使一加一等于二。那样，其力量反而会比合并前还弱。而土光敏夫的闪电式合并，使员工不致于动摇信心乃至抵抗合并，因而，才容易达到以合并求壮大发展的目的。