包玉刚经营艺术
一种经济谋略方法。包玉刚，香港环球船运集团主席，宋代龙图阁大学士包拯第二十九代世孙，提起“世界船王”，人们自然会想到希腊的尼亚克斯、美国的路德维克，其实，无论从船只的数量和吨位，首屈一指的还是包玉刚，他拥有商船200多艘，总排水量为2000万吨，价值10亿美元。包玉刚航运经营的主要艺术：一是薄利长租。他做生意从不图一时的暴利而冒险，而是稳稳当当。即以较低的租金把船长期的租出去。由于他抓的早，1974年分析了市场行情可能出现的某些危机，断然采取了低租金、长合同的办法，结果危机降临，不少船主受以冲击，而包玉刚却得到发展。二是顾客第一。他总是千方百计满足顾客的需要。如六十年代初想扩展租船业务到英美石油公司，买了四艘油轮，虽然租金低，但期限长，他偿到了甜头，没有吃亏。还有一次，有家石油公司需要一艘两三万吨级的燃料船，他马上买船并低价租给他们，这家公司很满意。三是扩大再生产。他非常注意积累资金，用于扩大再生产，只要有条件，他就增加船只，扩大船队。