西门子公司经营管理艺术
一种经济谋略方法。西门子公司是目前联邦德国经营管理优秀的最大企业之一。该公司生产的产品品种多达二十五万，不仅数量上在联邦德国数一数二，而且在国际市场上的竞争地位也愈来愈强。西门子公司的发迹，得益于该公司总经理、联邦德国著名的大企业经营管理专家普勒特奈尔的大胆经营、科学管理。普勒特奈尔经营管理的诀窍是：求实不图虚名、条理性、计划性、专家治厂、强化竞争、利润第一;勤奋、责任心、高效率;注重最新科技成果，节约经费、原料和能源。他的治厂原则是：敢于负责，严格纪律，举贤纳谏，不独断专行。他认为：没有纪律和责任感就不能领导大企业。他善于根据新的情况，不断改变决定，拒绝对任何一种“共同决策”的盲目服从。