堤清二开设连锁店
日本经营谋略个案。堤清二作为一名企业家可以说是受命于危难之际。1964年按父亲遗言他掌握了西武百货公司，但因洛杉矶分公司40亿的高额亏损，使年净利不过2亿的西武百货公司陷于经营绝境。堤清二果断行动，靠贷款积极扩展企业规模开设系列分公司。他网罗人才，走马换将，仅一年西武集团的销售量便在直线上升中，超过了三越、大丸两大公司，一跃成为百货业的霸主。然后，他用10年的时间把公司扩大到1百倍，到1977年，西武连锁企业的超级市场部分超过强敌大荣公司。而百货公司业绩继续领先，蝉联日本第一。巨额外债和濒临破产并不可怕，一个企业最怕主帅丧失了出击的勇气。堤清二在债台高筑面前，选准了商业扩大经营规模才是恢复壮大生机的命脉，主动出击，一改劣势，而使其企业赢得了日本第一的美名。