用势训练
谋略主体自我修炼的一个重要方法。势，指气势、态势，形势。取得领导成效必须有必达目标的勇气和信念，是谓气势;谋略家必须有战略的决策和科学分析，是谓态势;还必须有对环境的客观判断，是谓形势。所谓用势之道，即指三者关系，浑然一体，不可分割，谋略家应在工作的实践中不断研究和发展三者的内在联系。
如何运用势，很值得研究。首先看气势，气势是一个整体反映，所有的指战员或干部群众都浑然一体，同仇敌忾、上下同欲，万众一心。谋略家可用正确的思想，感人的话语，亲切的关怀等各种方法使一个团体实现一种有利的气势。气势能产生无穷力量，是取得成功的重要条件。
态势，是事物发展的趋势，这是规律反映，人们认识规律和运用规律，必然通过“趋势”来把握。领导者把握趋势，必须有战略头脑、有预见未来的本领。形势，狭义而言就是情势，即组织本身所处的内外环境、条件、情况的综合反映;广义的形势，还包括组织发展的态势。谋略家的战略决策和必胜信心都是来自组织内外环境的客观分析，即形势的正确估计。所以，科学地利用形势，必须正确分析形势，做到知己知彼，才能知进知退，才能正面决策。势的三方面都很重要，而且互相联系，运用时应有机地联系起来。