希尔特管理领导艺术
一种经济谋略方法。苏黎世“效率”研究所创建于1953年，是一个私营机构，有研究人员约30人，该所在从事提高效率的研究工作的同时，对企业家、工程师、医生和管理人员进行函授教育，向他们传授提高效率的方法。该所所长希尔特从1939年便致力于工作和生活效率的研究，并写了“希尔特方法”一书。“希尔特方法”的主要目的是达到“高质量和最大可能的效率。”其艺术方法：一是学会思考，在思考中找出事物的规律性。“希尔特方法”认为，大多数有成就的人往往都能拿出足够的时间进行思考。事实证明，用几个小时进行有计划、有步骤的思考和分析，肯定会比一直在忙乱中工作带来更大的好处。二是善于合理和有效地利用时间。“希尔特方法”认为，生命是由时间构成的，利用时间就是利用生命。为了有效地利用时间，必须制定利用时间的计划。如果计划制定得比较科学，一般可提高效率15—30%，有的甚至可以提高一倍。三是排除各种干扰，集中自己的注意力。四是制定灵活的，可以随外界情况变化而变化的计划。这种计划可使计划制定者顺利解决各种可能出现的问题。五是掌握分析问题的技巧。“希尔特方法”把这种技巧称做工作和生活中的“雷达”。