松下幸之助经营管理艺术
一种经济谋略方法。松下幸之助，贫民出身，1918年创办松下电器公司。制造的第一项产品是双插座接合器，因为方便了广大居民，生意日渐兴隆，公司一跃而起，不到十年就成为日本电器业的领导者。《松下的秘密》也因畅销而扬名全球，1985年评为日本“综合经营最佳”的15个公司中名列第三，列入世界500家最大公司的名单上，松下幸之助被誉为“经营之神”。松下将经营作为一种综合性的艺术运用自如，并将经营者作为广义上的艺术家看待。在松下的经营思想中，最注重的是经营者的热情，他举例说，有十名职工的时候，就要考虑到以后十五人的情形。就好比本月的销售额是一千万日元，但要考虑到下个月怎样达到一千五百万日元。由于采取经营独到见地，且融会贯通，形成了高超的管理艺术。另一主要因素是“精神价值观”起作用。内容是通过企业为国家服务;公平;和谐与合作;力求进步;礼貌与谦虚;互相适应与同化;感谢。松下的成功实践，首先是“内联外引”，其次是“想别人没想到的，做别人不敢做的”。再就是精明的“销售战略”，及时抓住市场信息，满足市场需要。由于松下公司吸收别人的生产经验，促使成本下降，销售产品价格也随之下降，从而占领市场。目前世界市场上每出售三台录象机就有松下公司二台。松下幸之助靠这些经营上不断创新，形成了自己独特的战略，取得了非凡的成绩。在日本企业界被称为“一代宗师”。