忽视安全·终酿悲剧

1991年4月21日是个令人震惊、令人悲哀的日子。这一天下午4时5分，山西洪洞县三交河煤矿一声炸雷般的巨响，强烈的瓦斯煤尘爆炸，百余名矿工伤亡……消息传出，全国震惊，人们纷纷猜测事故的原因，为遇难者而悲哀，为造成事故的玩忽职者而愤概。

4月21日早班下班前，这个矿三采区井下停电。停风，造成瓦斯积聚，中班工人下午4点上班后，井下被迫启动局部风扇，通过串联风将202工作面的瓦斯抽入203工作面，使203工作面的瓦斯达到爆炸浓度，又由于平时设备管理不严，煤电钻失爆严重，(因失爆使火花冒出)工人打眼前试钻产生火花，引起高浓度瓦斯爆炸。爆炸的气浪扬起巷道内积聚的煤尘，酿成了矿井煤尘连锁爆炸，结果顶部煤层塌落这500多米，长达7000多米的巷道支护被严重破坏，通风设施全部被摧毁，当班在井下的矿工全部遇难。在井上几十米以外工作的二人重伤、四人轻伤。直接经济损失达300多万元。

冰冻三尺非一日之寒。如此惨重的损失并非偶然，用了解三交河煤矿的人的话来说就是：“像他们这样蛮干不出事是侥幸，出事才纯属必然”。早在1980年，这里就发生过因管理混乱导致瓦斯爆炸的恶性事故，致使30多名工人死亡。近两年三交河煤矿的事故几乎每半年就发生一次，每次事故都有矿工付出生命的代价。但遗憾的是，每次巨大的代价都没能引起矿领导的高度警觉。当然，如果说这个矿一点安全工作没搞，那也不符合事实，矿里也曾定过不少制度，如瓦斯检查制度。安全奖惩制度，干部下坑制度等，但这些制度只是贴在墙上，挂在嘴上，唯独没有落实在平时的工作上。例如多年来一直存在的煤尘过大。瓦斯超标的问题，矿领导就一直没有加以认真解决。

1988年承包以后，这个矿的领导利用层层签订承包合同的方法，将生产第一线的管理权、人权、工资奖金分配权全部下放到了小队。此时的矿领导，几乎可以说就没有安全观念了，他们觉得自己已没有这方面的责任了。结果，形成生产任务有人抓，利润指标有人查，而安全工作没人管的混乱局面。工人常常是未经任何培训，就被领到井下干活。就连原来直属于矿长的安全监察科，也被归并到承包组领导。监督部门与生产部门合二为一，使监督部门失去了应有的监督作用，以致于井下煤尘厚达半尺，瓦斯严重超标的危患也没人管理，最终酿成了矿毁人亡的惨案。

经过各有关部门的协作，事故的善后事宜得到了妥善的处理，顽忽职守者也受到了党纪国犯的处分。这次事故损失是巨大的，教训是惨重的，它告诫人们：违背科学规律搞生产，忽视安全管理，是要付出惨重代价的。同时，这一事件也促使人们思考改革中的一些深层次问题，如此包代管，重承包，重利润指标，轻管理等，而这些只有通过深化、完善改革来解决。