一个企业的毁灭
1987年3月15日，“世界上伤亡最重的亚麻粉尘爆炸事故”在哈尔滨亚麻厂发生了。随着一声闷雷般的巨响，正在生产的梳麻、前纺、准备三个车间同时爆炸，十几吨重的机器被抛到空中，数十台机床东倒西仰，强大的气浪把锯齿型房盖上的玻璃冲成碎碴飞出百米之外。爆炸还波及到细纱车间。刹那间四个车间的13000多平方米厂房和400多名当班工人陷入火海之中，当大火被扑灭后，1.3万平方米的厂房遭到破坏。2个换气室，1个除尘室被全部烧毁。189台机器和电器设备被掀翻、破坏或烧毁。更为严重的是58人丧生，177人受伤;直接经济损失881.9万!然而当事故发生后人们必然去追察这场悲剧的原因：哈尔滨亚麻厂是50年代由苏联完成设计并开始建设的，而70年代以来，苏联同类企业曾多次发生亚麻粉尖爆炸事故，因此，1973年苏联制定了亚麻纺织企业《有关提高系统防火防爆安全暂行技术规程》，并要求按此规程原则重建和改建亚麻工业企业。但我国主管部门却似乎从来闻所未闻。另外，由三条主地沟把两大换气室相互沟通，尘杂气流风管道又把二个换气室与尘杂处理间连接在一起，构成了爆炸传播通道，从而引起连锁剧烈爆炸的可能。特别是，原设计的袋式滤尘器和集尘斗，存积的亚麻粉尘，容易形成达到爆炸浓度的空气混合物，具有极大的爆炸危险，然而这些引患主管部门毫无觉察，建厂35年来，一直按国家对纺织企业的防火规程和预防职业病的要求来采取了防范措施，同时国内外同类企业出版的《采暖通风设计手册》，《纺织企业含尘的净化》、《日本企业安全研究所技术指南——静电安全指南》等一系列资料主管部门及企业本身都没有看到。而1983年和1986年我国的两家同类亚麻厂发生两次爆炸伤亡，有关主管部门也未通力宣传引起重视，因此一场浅在的特大危机就这样发生了。
这场悲剧的发生与企业领导的业务水平和责任心是密不可分的，企业的生命力在于借鉴国内外的经验，而这点确被无知和官僚主义所掩埋了。