《管理决策方法》作品简析与读后感
美国保罗·穆迪著。本书根据1983年版本译出。中国统计出版社于1989年5月出版。全书共16万字。分为14章：导论、决策者、群体决策、人际关系、非数学的决策方法、计划评审技术分析、作用力场分析和数量化个人内省决策、穆迪次序图、决策树、信息的价值、效用理论、概率、统计和结论。在本书中，作者集中阐述了基层企业管理决策中诸因素和诸环节，精辟而深入地分析了决策者的行为和影响决策过程的人际关系，给出了一系列行之有效的决策方法，其中用于优选排序的穆迪次序图(见第八章)是作者对决策领域的新贡献。本书第1章首先揭示了基本决策的背景，分析了决策的重要性，论述了决策过程的要素，列出了与决策有关的应当予以认识和避免的10个问题。第2章至第4章进行了关于决策者和人际关系领域对策的影响的讨论。第5章至第14章讨论了各种决策方法。如：头脑风暴法、集思广益法、统一意见法、集体误判法、穆迪次序图、决策树等等，给人以启迪。本书的论述深入浅出，通俗易懂，所需数学预备知识较少，适合于基层企业管理人员阅读。